利害關係人議合與溝通

      本公司重視利害關係人的溝通,深切明瞭每個利害關係人都占有舉足輕重的角色,且皆能夠影響組織目標的實現,關注利害關係人的意見,有助於描繪清晰的願景,確認士電在不同層面應扮演的角色,進而推動永續策略、創造共享價值。藉由利害關係人議合,在廣泛的議題中篩選出具有風險與機會、及重大影響的主題,讓管理者在有限的資源下做最有效的資源分配,並規劃短、中、長期的永續發展策略,同時透明揭露正面與負面資訊。

利害關係人鑑別與溝通

   

本公司參考AA1000利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standards, SES )之依賴性、責任、影響力、多元觀點、張力五大原則,並依循GRI 2021版準則,將永續議題可能影響之個人或群體納入鑑別範圍。針對2025年度,經內部審視整體營運環境與利害關係人類別後,確認目前的議合框架仍具高度代表性與合適性。因此,本年度延續去年之鑑別結果,維持員工、客戶、股東/投資人、商業夥伴、金融機構、社區、政府機關等七大類利害關係人群體。我們致力透過多元化的溝通管道,深入洞察各方之期望與需求,以此作為推動永續發展的核心依據。

 

利害關係人議合溝通表 

利害關係人

溝通管道及頻率

議合實績

員工

  • 勞資會議:每季1次
  • 新人與高階主管座談會:每年3次
  • 工會會議:每2個月1次
  • 職業安全衛生委員會:每季1次
  • 職工福利委員會:每季1次
  • 各階層人員座談會:不定期
  • 士電內部刊物:每季1次
  • 人資服務信箱、申訴制度:即時
  • 勞資會議4次
  • 新人與高階主管座談會2次
  • 工會會議6次
  • 職業安全衛生委員會4次
  • 職工福利委員會4次
  • 教育訓練發展委員會4次

 

客戶

 

  • 客戶到廠稽核:不定期
  • 客戶參訪:不定期
  • 推廣活動:不定期
  • 國內外參展:不定期
  • 客戶滿意度問卷調查:每年1次
  • 參與國外客戶供應商大會:每年2次
  • 視訊/電話會議:不定期
  • 客服專線/售後服務專線:即時
  • 官方網站、媒體:視需求更新

 

 

  • 客戶到廠稽核14次
  • 客戶參訪119次
  • 推廣活動61次
  • 國內外參展18次
  • 客戶滿意度平均52分
  • 參與國外客戶供應商大會2次
  • 社交媒體溝通:官網, LinkedIn, Facebook, IG, YouTube,東南亞網商等,即時分享資訊

股東/投資人

 

  • 客戶到廠稽核:不定期
  • 客戶參訪:不定期
  • 推廣活動:不定期
  • 國內外參展:不定期
  • 客戶滿意度問卷調查:每年1次
  • 參與國外客戶供應商大會:每年2次
  • 視訊/電話會議:不定期
  • 客服專線/售後服務專線:即時
  • 官方網站、媒體:視需求更新

 

  • 股東會於114年6月17日舉辦
  • 法人說明會於114年8月27日舉辦
  • 營收、財務報告及重大相關資訊於公開資訊觀測站揭露
  • 本年度EPS為6.27元,合併營收共37,178百萬元

商業夥伴

 

  • 新供應商評鑑:不定期
  • 年度供應商考核:每年1次
  • 供應商評核/輔導:不定期
  • 供應商輔導:視需求
  • 經銷商座談及教育訓練:不定期
  • 電機技師研討會:不定期
  • 士電供應鏈聯盟大會:每年1年
  • 供應商強化教育訓練:每年2-3次
  • 新供應商評鑑41家,合格率100%
  • 年度供應商考核30家,合格率100%
  • 供應商不定期評核/輔導54家、94次
  • 重電協力會理監事會交流4次
  • 新豐廠供應鏈聯誼會5場次
  • 供應鏈碳盤查廠商教育訓練:43家
  • 累計簽訂「供應商社會責任承諾書」及「不使用環境危害物質保證書」之關鍵供應商共計393家

金融機構

 

  • 法人說明會:每年至少1次
  • 企業訪談會議:不定期
  • 金融機構研討會:不定期
  • 法人說明會於114年8月27日舉辦
  • 參與證交所舉辦宣導會6次,合計27.5人時
  • 回填證交所問卷22次

社區

 

  • 工業區服務中心:不定期
  • 工業區區域聯防:每季1次
  • 志工活動/公益活動:不定期
  • 地方性藝文活動:不定期
  • 電話/申訴專線:即時
  • 公司網站設置溝通信箱:即時
  • 工業區區域聯防4次
  • 長期認養與照護德行公園植栽養護,114年花草修剪及清潔維護費用約計26.6萬元
  • 機器人廣場維護費用約計6萬元,含清洗本體、噴漆修繕、地磚及水溝蓋修繕
  • 公益活動支出1,151萬元

政府機關

 

  • 政府機關座談會議/訓練課程:不定期
  • 公文往來:不定期
  • 函文皆依流程辦理收文簽核1,605封
  • 公司治理評鑑排名36%~50%
  • 參與股務聯誼座談會共3次
  • 違規事件皆依規改善並如實繳納罰金(鍰) ,詳請參閱2.3誠信經營
  • 參與勞動局訓練課程18人時

 

 

連絡窗口:永續發展處 ESG@seec.com.tw

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