重大議題鑑別與管理

重大性分析流程

本公司每年度依據最新版GRI準則,調整檢視重大性分析架構,辨識重大永續議題,除運用於編撰本報告書外,亦是本公司研擬長期永續目標與策略的參考基礎。士電持續依循「GRI 3:重大主題2021」揭露原則,以「士電對外部經濟、環境、人群(包含其人權)所造成的實際或潛在之正、負面衝擊程度」,以及「對士電永續經營所造成的實際或潛在之正、負面影響程度」為評價原則,進行各項永續議題之評估,以呼應雙重重大性原則(Double Materiality),使其更能瞭解本公司在營運過程中,對外部及內部造成之實質性衝擊程度。

本公司彙整可能影響公司永續經營(風險、機會因子)及利害關係人關注(包含法規要求)之永續議題,共參考包含永續標準與規範(GRI、SASB、TCFD)、聯合國永續發展目標(SDGs)、ESG評估機構(MSCI)、上市公司編製與申報永續報告書作業辦法、利害關係人關注議題、產業相關規範與標準及永續顧問專家建議等,最後彙整與士電相關之永續議題,評估其【對外】與【對內】所可能產生的實際及潛在影響程度,同時,主動針對利害關係人進行關注度問卷調查,藉此了解利害關係人對士電之永續議題關注程度。總計回收超過69份問卷,並將問卷分數作為重大主題鑑別評估參數。本年度最終定案8項重大主題,分別為:產品品質與安全、資訊安全與管理、員工權益與福利、人才培育與留任、經營績效、職業安全衛生、供應鏈永續管理及氣候變遷風險因應。與前一年度之差異在於:「潔淨技術機會」因本年度鑑別分數未達顯著標準,調整為次要議題,反映公司資源配置與風險控管之動態調整。

重大主題

重大排序

可能受影響之利害關係人

員工

客戶

股東/投資人

商業夥伴

金融機構

社區

政府機關

產品品質與安全

1 ↑

 

●

●

●

 

●

●

資訊安全與管理

2 ↑

●

●

●

●

● 

 

●

員工權益與福利

3 →

 

●

 

 


 

 

●

 


 

 ●

 

 ●

 

人才培育與留任

4 +

經營績效

5 ↓

●

●

●

●

● 

 

●

職業安全衛生

6 ↑

●

 

 

●

 

●

●

供應鏈永續管理

7 ↓

 

●

●

●

 

● 

●

氣候變遷風險因應

8 ↓

 

●

●

●

 

●

●

 

士電針對鑑別出之8項重大主題,依據其對業務運作及利害關係人的影響程度,制定相應的管理方針,作為推動相關策略及行動計畫的核心依據。透過管理方針的落實,本公司得以有效規範內部作業流程,並積極回應外部利害關係人的期待。同時,藉由定期追蹤與檢視執行成效,確保各項管理策略能持續精進並符合永續發展目標。各項重大主題管理與回應,詳見本公司永續報告書各章節之「管理方針」說明。

 

 

連絡窗口:永續發展處 ESG@seec.com.tw

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